Replacer l’humain au cœur des organisations
Antheris aide les dirigeants et les organisations à transformer leur mode de gouvernance. AntherisContactez-moi
Antheris vous apportera
Les prestations
Seul, ou avec des partenaires, je peux vous accompagner pour permettre aux dirigeants d’exercer leurs responsabilités avec efficience et sérénité et à l’entreprise de gagner en performance et bien être.
Ces accompagnements peuvent prendre des formes différentes, à personnaliser suivant vos besoins.
Diagnostic d’organisation
Accompagnement du changement collectif
Accompagnement individuel du dirigeant
Plan de transformation d’entreprise
Formation
Un engagement
Quatre valeurs
Confiance, Ethique, Professionnalisme et Performance
Ils m’ont fait confiance
Voici quelques organisations ayant dernièrement bénéficié des services d’Antheris. Après étude de leurs besoins, nous avons co-construit le meilleur processus pour les aider : accompagnement individuel du dirigeant pour certaines, diagnostic, suivi d’un coaching collectif de l’équipe de direction, ou de l’ensemble du personnel pour d’autres ou encore formation personnalisée…
Mes certifications
Après mes études d’ingénieur à la fin des années 80, j’ai initié ma carrière dans l’industrie Automobile, dans des fonctions opérationnelles et managériales variées. En 2004, après un Master en Administration des Affaires, je rejoins le secteur Aéronautique et Énergie, où je vais exercer pendant 10 ans des fonctions de direction d’usine et direction générale. En 2015, je fonde Antheris après l’obtention d’un Master de Coach Professionnel, avec une spécialisation dans le coaching en entreprise. En outre, j’ai rejoint en 2016 le pool initiative conseil de BPIFrance, pour mener des missions de diagnostic et accompagnement opérationnel et d’organisation.
Christophe Vernet a su, au cours d’entretiens individuels et collectifs détecter et mettre à jour les points d’amélioration au sein des équipes. A la suite de son analyse, nous avons avec son aide, mis en place une autre approche de l’organisation interne beaucoup plus efficace et évolutive..
Stéphane Evrard – Gérant, Clim & Chauff
Doué d’empathie et d’un esprit de synthèse aiguisé, Christophe m’a aidé dès notre première séance de coaching à délier des problématiques centrales à mon entreprise. Il ne conseille pas il aide le coaché à voir ses problématiques sous un œil nouveau.
Edouard Villette -Chief Executive Officer, Breakleague
Christophe est quelqu’un de très posé, calme et dotée d’une très grande écoute et d’une forte intelligence émotionnelle. L’œil perçant, il sait poser les questions les plus précises et pertinentes pour faire réaliser à son interlocuteur ses propres voies d’améliorations. Christophe est un coach professionnel extra et je recommande vivement ses services à tous ceux qui souhaitent grandir et mûrir.
Jean-Baptiste Mouchel – Support Engineer, Airbus
Le blog
Pensées, rêveries, et ruminations…
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Pourquoi je suis devenu Coach Professionnel
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Managers, comment prenez-vous le changement par la main avant qu’il ne vous prenne par la gorge ?
En ce moment, pour piloter le changement, on parle beaucoup d’innovation managériale, au travers de différents concepts : ça va de la simple amélioration de la qualité de vie au travail, jusqu’à la libération des entreprises, en passant par les concepts d’holacratie, manager-coach et autres vecteurs de « bonheur à venir travailler pour être plus performant… » Mais est ce la bonne approche?