Le Blog.

Pourquoi je suis devenu Coach Professionnel

Depuis tout petit, j’étais programmé pour faire un métier sérieux et scientifique. Injonction familiale qui m’a conduit dans une école d’ingénieur. L’objectif était atteint, mais c’est là que les choses se sont compliquées […]

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Managers, comment prenez-vous le changement par la main avant qu’il ne vous prenne par la gorge ?

En ce moment, pour piloter le changement, on parle beaucoup d’innovation managériale, au travers de différents concepts : ça va de la simple amélioration de la qualité de vie au travail, jusqu’à la libération des entreprises, en passant par les concepts d’holacratie, manager-coach et autres vecteurs de « bonheur à venir travailler pour être plus performant… » Mais est ce la bonne approche?

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Vous voulez faire progresser vos équipiers ? Jouez les sculpteurs antiques !

La mythologie au service du management De la reconnaissance Lors d’une intervention au sein d’un comité directeur d’une entreprise industrielle, le sujet de la reconnaissance […]

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Davantage de cohésion ? Ouvrez vos fenêtres !

Organisez la chasse aux feedbacks Le triptyque de la motivation Lors d’un article précédent sur la motivation, je détaillais le triptyque sens, cohésion et engagement […]

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Comment développer la motivation des salariés ?

Interview réalisée par Valène Jouany pour le site smarp.com Renforcer la motivation et l’épanouissement du salarié est devenu une priorité. En effet, la motivation des […]

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Au secours, mes salariés sont désengagés!

Le monde change! Avec la numérisation et la mondialisation, le monde change vite et devient de plus en plus complexe. Les entreprises doivent développer la […]

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Pourquoi le compromis n’est pas la meilleure manière de résoudre un conflit

Ils sont inconscients! J’ai été récemment appelé par un chef d’entreprise qui faisait face à un conflit dans son entreprise, et qui était très en […]

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Le métier de manager peut-il disparaitre avec le numérique ?

Le numérique transforme nos métiers et les compétences requises pour effectuer pleinement ses missions. Après plus de 27 ans dans des postes opérationnels, dont 10 […]

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Pourquoi la multiplication des indicateurs de performance (KPI) est-elle contre-productive

Poussée par l’adage bien connu « on n’améliore que ce qu’on mesure », ce début de 21eme siècle a vu les indicateurs de performance se multiplier comme des petits pains dans beaucoup d’entreprises. Mais est ce la bonne approche?

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Le modèle idéal de compréhension des individus et des organisations?

Une cartographie de la complexité humaine Inventée sur la base d’études statistiques dans les années 1950 par le psychosociologue Américain Clarence W. Graves, sous le […]

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Comment développer son empathie envers d’autres cultures?

La diversité culturelle Nous communiquons tous avec des codes, qui s’expriment par nos paroles et notre manière de parler, mais aussi par notre communication non […]

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Un Séminaire permettant de mieux se connaître pour mieux se réaliser

Un séminaire de trois jours La première de mon séminaire traitant de l’intelligence émotionnelle s’est terminée hier. Ce séminaire intitulé « Mieux me connaitre pour mieux […]

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